2018年1月24日上午，犬业公司在公司会议室召开2017年年终总结会议，会议由总经理张庆来主持，各部门负责人和区域管理部主任参加。会议首先，由各区域管理部主任和各部门负责人分别对17年的工作开展情况和存在的问题及不足，以及18年的工作计划进行汇报。然后，张总经理对2017年全年的经营情况进行了全面总结，并对存在的问题进行了通报。针对18年的工作开展计划进行了以下部署：
1、紧跟集团公司要求，建立完善修订一系列规章制度；
2、把营销工作作为重中之重来抓，积极推广人技犬相结合的服务模式，增加市场份额；
3、加强服务费催收工作，分工责任到人，争取把18年之前的欠款全部收回；
4、2018年实行等级化差异，根据工作岗位不同调增保安员工资；
5、大力发展犬只培育，引进优良品种，加大繁育力度，确保业务开展需要。
