1月24日，曲阜分公司组织召开2017年度工作总结暨2018年工作部署会议。会议由总经理孟凯主持，项目主管以上骨干参加会议。
会议首先，由副总经理贾传东、宫丰分别对分公司2017年经营管理情况及存在的问题进行了总结分析。
随后，孟总经理对2018年重点工作进行安排部署：
1、做好人员招收工作，积极开展宣传活动，开拓招工渠道，尽力保证业务发展及队伍用人需求。
2、继续抓好“三讲两学”活动开展，把“讲团结、讲正气、讲纪律”贯穿到实际工作中去，使队伍充满正能量，增强队伍凝聚力。
3、努力抓好在岗队员应急事件处置培训工作，提升队员的应急事件处置能力。
4、抓好“面对面、手把手”业务技能知识岗位培训工作，将业务知识技能不折不扣的贯彻到实际工作中去，做好督促和考核工作。
5、做好各项信息的收集，抓好业务拓展。